企业医院采用”定额补贴、节余留用”管理模式的思考
金川集团有限公司职工医院(又称金昌市中心医院)为降低医疗成本,调动员工工作积极性,提高医院自我发展能力自2013年年初实行“定额补贴、结余留用”管理模式。提出必须坚持社会效益与经济效益一起抓的方针,充分认识医疗质量是实现医院可持续发展的根本保证,要制定科学合理的绩效考核体系,提高内部管控能力,降低运营风险。
企业医院 管理模式 医疗质量 绩效考核 运营风险
易东华
金川公司职工医院
国内会议
北京
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64-66
2014-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)