业主在项目建设管理中的作用与责任体系建立
当讨论工程项目建设管理时,”业主”是一个不能绕过的角色.中国的”业主”是一个矛盾体.即至高无上,拥有一切事务的最终决定权.又痛苦无比,要参与大量非常具体的协调工作.而在这个过程中,又涉及总包和专业分包、设计、监理、供应商.因此,业主必须明确在项目建设管理中的定位与作为.首先指出目前工程建设管理中出现的种种困惑,已经不是业主、或者某个方面的问题,而是系统性的错位，其次介绍了业主的定位应该是投资者，因此，它的作为就是做与其身份相匹配的工作。在目前的环境下，也就是还缺乏一个成熟的市场化条件下，作为过渡阶段，业主应更多的把精力放在前期周密细致准备和过程的严格管控上，向成熟的开发商发展，指出专业化、社会化、科技化等未来发展方向。
建筑业 项目管理 业主 责任体系
顾建平
上海中心大厦建设发展有限公司
国内会议
第13届中国国际工程项目管理峰会暨项目管理责任制度建设与优秀项目经理经验交流会
杭州
中文
37-41
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）