信息化助力工程项目管理高端化--北京城建九建设工程有限公司赤峰体育中心工程项目
赤峰体育中心工程是内蒙古自治区第13届全区运动会的主场馆,工程造型新颖,施工及管理难度大.利用信息化的管理手段,提升了项目管理综合水平,保证了工程质量和施工安全，本管理模式的创新点是:用信息化的管理手段，在公司的CAM管理平台上，建立了项目的PAM管理平台，将项目的经营、材料、设备等项的管理集成起来，做到数据共享，及时掌握项目的成本情况，做到动态管理，防止以前死后验尸。同时，建立自己的项目网站、QQ群、远程监控;加强了企业和项目的宣传，文化建设;活跃了职工的业余文化生活，凝聚了项目部的团结;进而，提升项目的整体管理水平，降低管理费用。这种利用信息化的管理手段，对工程项目进行全方面的管理，提升施工项目管理水平，在全国工程项目施工管理行业中，还处于领先地位。
建筑企业 工程项目 信息化管理 质量控制
薛鹏 孔维刚 王文军 刘薛杰 连三杰
国内会议
第13届中国国际工程项目管理峰会暨项目管理责任制度建设与优秀项目经理经验交流会
杭州
中文
81-86
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）