实施工程项目精细化成本管理--陕西建工第三建设集团有限公司阳光城·上林苑别墅群体工程

摘要：

在激烈的市场竞争形势下,为了提高施工企业的社会形象和经济效益,实施工程项目精细化成本管理,节约项目成本，由于在成本方面进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等精细化管理，取得到了较好收益。鉴于别墅类群体工程管理难度大及建设单位压价等原因成本控制难度较大，通过精细化成本管理项目盈利率大约1％。

关键词： 施工企业 工程项目 精细化成本管理 市场竞争

作者: 孙胜利 姚景林 董饶 李楠 吴正瑞

会议类型: 国内会议

会议名称: 第13届中国国际工程项目管理峰会暨项目管理责任制度建设与优秀项目经理经验交流会

会议地点: 杭州

会议语种:中文

页码: 95-102

在线出版日期: 2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）