浅议烟草专卖管理激励机制的构建

摘要：

本文认为提高烟草专卖人员的工作积极性,说到底,就是要建立一整套符合专卖实际情况的激励机制.建立一套行之有效的激励机制,应从培训、绩效考核、晋升等多方面入手，从而激发员工的工作热情，使专卖员工在自己的岗位上能充分发挥自己的聪明才智，促进企业更快更好的发展，达到企业和员工的双底，创造和谐、良性的发展局面。

关键词： 烟草专卖 人力资源 激励机制 工作积极性

作者: 翁海燕

作者单位: 莆田市烟草专卖局

会议类型: 国内会议

会议名称: 福建省烟草学会2008年学术年会

会议地点: 福州

会议语种:中文

页码: 30-33

在线出版日期: 2008-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）