关于提高专卖管理执行力的研究
本文通过专卖管理执行力现状及其存在的问题,以及对造成这些情况的主客观原因的分析,进而提出一系列的对策和管理措施,要提升烟草行业专卖管理队伍的执行力，就要从根本上建立起行业的执行力文化，弘扬执行精神，一方面提高行业人员的素质水平，另一方面在行业内建立起健全有效的管理体制.从小处着眼，把计划做细、做全，并且不断地跟进，以确保整个计划都能得到正确的执行。
烟草销售行业 专卖管理 队伍建设 执行力
陈枫
闽侯县烟草专卖局
国内会议
福州
中文
102-107
2008-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）