提高专卖管理人员素质的思考
本文主要分析烟草专卖管理岗位的对外、对内职能,并在此基础上,结合当前实际,指出专卖管理人员必须具备的能力.如:应用信息技术、服务化思维、柔性化管理和自我学习等方面的能力,总结出专卖管理人员应有的素质——会说、能写、巧干.最后,提出提高专卖管理人员素质要不断优化培训环境,建立长效培训机制,构建学习型团队,规范奖惩制度的措施。
烟草专卖 管理人员 素质培养 职能规划
丘德平
宁化县烟草专卖局
国内会议
福州
中文
207-209
2008-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)