浅析如何加强厦门物流成本费用管理
成本费用管理是企业管理的重要组成部分,在行业发展的新形势下,提升服务、提高效率,降低成本成为烟草物流公司管理的核心.本文就厦门物流的成本管理现状,针对其在成本管理中存在的员工成本费用控制意识不强，成本费用定额标准不完整，成本费用考核机制不健全，固定费用占比大，费用控制存在短板，成本费用核算存在着不足等问题,提出要树立全员成本意识，完善成本费用预算定额标准，健全成本费用考核办法，加强对标管理，强化费用管控，加强成本费用核算，提升财务人员素质。
烟草物流企业 财务分析 费用管理 成本控制
韩菁
厦门市烟草物流有限公司,福建厦门361000
国内会议
福州
中文
156-158
2014-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）