强化烟草企业车间低值国有资产管理
虽然我国烟草企业在加强国有资产管理方面做了大量的工作,但车间里的国有资产数额庞大,特别是低值国有资产的管理繁杂,在管理这部分国有资产时难免有做得不足的地方.因此,如何做好车间低值国有资产的管理工作,是当前车间管理者必须考虑的问题.本文阐述了加强管理车间低值国有资产的必要性,分析目前车间低值国有资产管理中存在的薄弱环节,并针对这些问题尝试提出解决办法,。企业通过各个方面的努力，达到人力、物力、机构和机制的全面结合，提高对车间低值国有资产的管理效率，找出存在的问题和症结所在，及时加以解决，不断地总结经验，省到底用到位，实现低值国有资产效益最大化。
烟草企业 车间低值国有资产 管理模式 经济效益
林璐琪
龙岩烟草工业有限责任公司
国内会议
福州
中文
226-229
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）