关于南平烟草预算定额管理的调查分析
南平烟草在实行预算定额管理的过程中,存在预算定额编制不尽科学,预算定额执行流于形式,预算考核力度不足且预算考核机构有瑕疵等问题.笔者认为应通过建立预算定额小组、健全预算指标体系、强化预算动态控制、完善预算定额考核机制等几个措施，并指出预算定额管理是一项崭新的管理工作，南平烟草对预算定额管理进行了积极的探索，在肯定成效的同时，也应正视存在的问题，不断努力创新，进一步提高预算定额编制的科学合理性，加强过程监督指导，严格考核，方能真正使预算管理落到实处，真正实现烟草行业基础管理上水平。
烟草企业 预算定额管理 监督机制 战略规划
陈庆森
南平市烟草公司松溪分公司
国内会议
福州
中文
255-257
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）