关于激发基层专卖队伍生机活力的探索
时代的发展对烟草企业提出了新的要求和挑战.人始终是第一生产要素,无论什么样的企业,要发展就离不开人的因素,离不开员工的积极性和创造性.作为履行国家烟草专卖管理职责基层专卖管理人员,在打假破网、市场监管、内部监管、证件管理等方面,发挥着无可替代的桥梁纽带作用.为此,加强基层专卖队伍思想作风建设,激发队伍活力,是提升工作水平,构建一流的员工队伍、推进卷烟上水平的重要保证和基石.本文立足基层工作单位实际,分析了基层队伍积极性主动性方面存在的问题及原因,从思想建设、绩效考核、人事用工、企业文化等方面入手,很大程度上激发了队伍的积极性,初步打造形成了一支节奏快,标准高,工作实,状态好的基层专卖管理队伍.
烟草专卖 基层队伍 管理模式 工作积极性
刘海龙
漳州市东山县烟草专卖局
国内会议
福州
中文
362-365
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）