浅谈如何提高烟叶收购现场管理工作水平
烟叶收购工作涉及岗位较多、面较广,如何抓好烟叶收购现场管理是关系到烟叶收购秩序的稳定、烟叶收购质量的平稳、快收快调工作的顺畅及行业良好社会形象.笔者认为,关键应做好”两化两要”,即管理规范化、服务心细化,职责要明确、监督要到位.“两化两要”中，管理是基础问题，服务是技能问题，职责是态度问题，监督是保障问题，四个环节相辅相成，缺一不可。各收购站(点)要结合自身工作实际，准确把握“管理规范化、服务心细化、职责要明确、监督要到位”的要求，围绕中心，服务大局，不断推动烟叶收购现场管理上水平。
烟叶收购 管理模式 战略规划 可持续发展
张秋生
三明市烟草公司将乐分公司
国内会议
福州
中文
223-225
2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）