中小规模电力监理企业市场拓展策略刍议

摘要：

中小型电力监理企业面对当前非常难得的发展机遇和严峻的挑战,应该通过努力培育自己雄厚牢固的核心骨干队伍,提升企业科技装备水平,秉持“有所为有所不为”原则,发挥比较优势,走合作化道路,确保稳定做大做强本地及成熟区域、领域市场,不断巩固发展壮大半成熟区域、领域市场,积极稳妥开拓新区域、领域市场,加强企业经营管理,确保企业持续稳定、长足发展.

关键词： 中小规模电力监理企业 市场拓展 经营策略 核心竞争力

作者: 许仁来 梁金法 陈晓禾

作者单位: 厦门瑞骏电力咨询有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 福建省电机工程学会第十二届学术年会

会议地点: 福州

会议语种:中文

页码: 1-4

在线出版日期: 2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）