多项目协同管理问题的研究
本文根据实践经历、多项目协同管理理论和方法,对定制化多项目协同管理问题进行分析,通过项目优先等级排序、滚动的项目进度计划、动态资源管理模式,项目风险控制等,合理分配有限资源,实现资源协同管理,充分发挥协同效应和倍增价值,全面降低项目运作成本和提高运作效率,有利于提高企业市场竞争力.
订制化生产制造企业 多项目协同管理 资源平衡 市场竞争力
丘族兴
厦门ABB低压电器设备有限公司 厦门 361006
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2012-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)