项目进度总控组织对项目信息流的影响研究--以上海虹桥综合交通枢纽工程为例
基于项目总控理念的项目进度总控是以现代信息技术为手段,实施对大型建设工程进度信息的收集、加工和传输以支持业主方项目决策者策划和控制项目进度。本文结合同济大学进度管理课题组作为项目总控单位参与上海虹桥综合交通枢纽工程进度管理工作的实践,以上海虹桥综合交通枢纽工程为例,分析了项目进度总控组织对项目信息流的影响。
虹桥综合交通枢纽 项目进度总控 组织 信息
贾广社 夏志坚 游锐 杨芳军 陈玉婷 陈建国 唐可为
同济大学经济与管理学院,上海200092
国内会议
南京
中文
46-53
2010-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)