天津分公司原油综合损失现状分析及控制对策
本文首先分析了“十一五”时期原油综合损失现状，主要由原油储运损失、原油加工损失、产品损失和其他损失四部分构成，其次介绍了“十一五”时期降低途耗方面措施；根据原油凝固点对所收的每一种原油都制订了保管温度，并有专人负责，规定高于凝固点10150C、低于初馏点、低于闪点，以及粘度高的油品，适当提高保管温度，以利脱水及输转等主要工作，提出“十二五”时期指标完成对策，完善班组经济核算考核内容增加物耗指标，并对所有生产过程中产生的损失点按类别归档，每天做好记录，通过记录所反映出来的现象分析和查找投入产出物料偏差的原因，让员工们每天有物料平衡整体意识；进一步加强计量管理工作；优化原油资源品质，均匀混兑等。
炼油企业 原油综合损失率 生产管理 控制策略
王建国
中国石油化工股份有限公司天津分公司
国内会议
北京
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24-29
2011-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）