会议专题

持续深入开展降损工作,降低生产经营全过程损耗

为提升绩效指通过分析降损潜力,公司确定2009年降损目标,制定了降损“点线面”控制策划图,建立降损网络体系,完成了抓好原料油进厂损耗管理;成品油出厂管理;加工损耗管理等主要工作,超额完成指标,计算了降低原料油储运、加工、出厂等损失效益。

炼油企业 损失控制 生产管理 经营策略

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中国石化降低原油加工损失技术交流会

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2011-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)