博物馆绩效考核初探
博物馆绩效考核的目的就是通过绩效管理使博物馆人力资源发挥最大化。中国文字博物馆因为是新建的博物馆，各项规章制度和内部管理还不完善，但也正因为是新建单位，没有其他事业单位种种根深蒂固的陈旧观念，相对来说进行管理体制的改革和绩效考核的实施更容易一些。应应对免费开放新形势，提高服务水平和质量；创新内部管理机制，推进文化事业体制改革；创新工作思路，推动博物馆事业发展。提出博物馆绩效考核的核心是公共文化服务，前提工作不容忽视。要对考核对象进行分类和分层考核，合理制定绩效目标和设置考核指标体系，注重日常考核形式，借鉴360度绩效考核方法，注重考核结果的反馈作用，注重绩效考核的激励功能。
文字博物馆 绩效考核 人力资源 目标规划
郭林梅
中国文字博物馆
国内会议
郑州
中文
426-432
2010-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）