科技馆与人力资源
本文以科技馆总体策划、科技馆建设与施工、科技馆展项设置与运行等各个不同阶段为例,阐述科技馆建设与营运中人力资源的重要性;指出我国科技馆人力资源的现状与问题,并以浙江省科技馆与日本科学未来馆的科普辅导员结构现状加以比对及剖析,找出差距与需借鉴之处;提出合理用人、健全科学的绩效评价体系、建立科技馆人才资源库、注重培训等解决与改善人才问题的对策;最后得出对于任何一个科技馆来说,最重要的资源是人力资源的结论.
科技馆 人力资源 管理模式 绩效评价
赵新
浙江省科技馆 杭州310014
国内会议
2010(浙江·绍兴)国际博协科技博物馆专业委员会暨全国科技馆学术年会
绍兴
中文
475-479
2010-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)