浅谈外包单位员工管理中的风险及其应对
本文通过研究了船舶制造企业劳动合同管理过程中，组织技术培训时，以及薪酬管理中的风险及其对策，指出不管是本企业职工还是劳务工队伍，人员相对稳定是企业众望所归的。造船企业应经常督促外包单位健全劳动分配制度，指导他们创造机会均等、公平竞争的条件，把职工的注意力从结果均等转到机会均等上来。同时指出船厂使用的外包单位员工数量庞大，人员素质千差万别，纠纷的产生也是形形色色，在法制观念深入人心的当今社会，船厂更应运用法制思维，完善自身管理，防范各项漏洞，使企业在风险防范、纠纷防范方面立于不败之地。
船舶制造企业 员工管理 薪酬体系 风险控制
武颖
国内会议
上海
中文
278-282
2010-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）