浅谈龙煤矿业集团股份有限公司利用JIT优化采购管理的实践与成效
采购是企业全部经营活动的起点,对企业整体经营活动效率的提高非常重要,如何优化采购管理是目前很多企业在采购方面面临的主要问题.本文结合龙煤矿业集团股份有限公司采购管理的实际工作,浅谈利用JIT优化采购管理的成效.降低了采购成本和吨煤制造成本。构建了精干高效的供应商体系，增强了抵御市场风险的能力。提高了物资需用计划准确率。自利用JIT优化采购管理以来，物资质量合格率100％，为安全生产奠定了基础。综上所述，龙煤股份公司利用JIT优化采购管理的实践是成功的。当然，作为煤炭企业应用JIT采购只是建立完善的供应链、实现现代物流的开端。JIT作为一种先进的管理思想，它强调协同，强调系统功能和整体效应，是一种非常重要的资源配置思想和战略方法。对于煤炭企业来讲，JIT采购是降低采购成本，提高采购效率，优化采购管理行之有效的方法，因此煤炭企业推广应用JIT采购方式大有可为。
煤矿企业 采购管理 准时制生产方式 经营策略
王辉利
黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司物资供应分公司
国内会议
哈尔滨
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129-132
2010-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）