供应链背景下的采购管理组织
企业在市场上经营运作的一般流程是供应——生产——销售.采购处于企业经营运作的前端,没有采购,企业的生产和生活就不可能进行.采购管理组织对于保障供应,保证质量,降低成本,联系资源市场,保障信息具有重要的意义.合理的采购管理部门设置,可以为企业完成总目标起到积极的促进作用,反之则会带来工作效率低下、采购成本居高不下、采购质量恶劣等严重的后果,最终将导致企业的产品质量不过关,丧失市场竞争力,企业将被淘汰出局.总之，企业采购管理组织的构建和采购管理职责，任务的实现，既要以科学的理论指导，又要从实际出发，实事求是，推进采购任务的完成，为企业的持续健康发展提供采购支持。
企业经营 采购管理组织 供应链 市场竞争力
韩敬军
黑龙江龙煤矿业集团股份有限公司物资供应分公司
国内会议
哈尔滨
中文
228-228
2010-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）