会议专题

关于企业内部控制环境建设的思考

企业内部控制是由董事会、经理层和员工共同实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程.其构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督等.建立完善的内部控制系统是一个复杂的过程,本文就如何搞好企业内部控制环境建设问题指出:在企业内部控制系统运行过程中,经营者所起的作用至关重要。企业应当制定与其性质和规模相适应的管理宗旨、经营方针,以确定内部控制的目标和具体控制方式。现代内部控制越来越强调“软控制”的作用,人们越来越认识到企业文化在经营管理中的重要性。

企业经营 内部控制环境 管理模式 核心竞争力

须贝

上海浦东发展银行哈尔滨分行

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2010-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)