企业创新与管理
企业是由一系列生产要素有机组合而成的实体.当企业能够比竞争对手更有效地使用这些要素完成某项任务时,就是企业的竞争优势力.一个企业可能有很多竞争优势,但并不能算是核心竞争力,只有对诸多的竞争优势进行有机的组合,在赋予价值性、独特性、延展性和协调性的基础上形成强大的合力,才能成为企业的核心竞争力.企业核心竞争力的培育常见的途径有三种:第一是以设备、技术竞争优势为基础.第二是以管理竞争优势为基础.第三是企业的技术核心竞争力与管理核心竞争力进行有机结合,实现同步发展.企业要根据自身的竞争优势选择培育途径.
企业管理 经营策略 技术创新 核心竞争力
孙荣才
哈尔滨电机厂交直流电机有限责任公司
国内会议
哈尔滨
中文
255-255
2010-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）