领导干部应该怎样工作才能更有效--专为如何领导80后、90后的年轻人而作

摘要：

本文从领导的四个职能入手,讨论如何提升领导力的问题.领导的第一个职能就是制定愿景和目标。第二个职能就是定战略，也就是确定实现目标的措施、手段和方法。第三项职能就是打造队伍、形成联盟。第四项职能就是示范和激励。领导力就体现在这四个方面，这四个方面越强，自己的领导力越强。这四个方面越弱，自己的领导力越弱。领导力强，就会有向心力、凝聚力，有了向心力、凝聚力，队伍就有战斗力、执行力。

关键词： 企业管理 领导干部 职能分析 核心竞争力

作者: 王丽华

作者单位: 牡丹江阳光外国语学院

会议类型: 国内会议

会议名称: 哈尔滨工业大学第二届EMBA论坛——农垦论坛

会议地点: 哈尔滨

会议语种:中文

页码: 262-262

在线出版日期: 2010-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）