石油销售企业国际化战略研究
”建设国际水准的销售企业”是今年以来中国石油集团各销售企业使用频率最高的词汇.面对市场份额竞争白热化、油品销售微利化、销售形势复杂化、替代能源发展产业化、基础建设和业务运行高成本化的挑战,需要在以下方面寻求突破:一是抓紧抢滩布点,扩大网络规模。二是转变营销方式,做大做强零售。三是实施精细管理,提高经济效益。
石油销售企业 国际化战略 市场竞争 经营管理
胥俊良
中国石油东北销售哈尔滨分公司
国内会议
哈尔滨
中文
264-264
2010-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)