标杆管理中的学习--超越性
本文从标杆管理的宗旨谈论标杆管理中必须注意的几个方面:找不足,模仿的重要性和缺陷,推动企业发生质的变化和提升的是超越和创新.从几个问题来探讨标杆管理在实践因素中的作用.总结指出标杆管理是一门优秀的管理万法，它不能单独立项进行，必须触入企业原采的管理模式中。任何企业只有在对自身有充分认识的基础上选准标杆，进行有选择性的适合自己的运作方法，才能真正做到对标的学习、运用、超越和创新。
企业组织 标杆管理 市场机制
李由
红塔集团昭通卷烟厂动力车间
国内会议
昆明
中文
302-305
2009-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）