D-B模式下的项目总控管理

摘要：

本文通过对设计—施工总承包模式及项目总控管理的分析,从2010年上海世博会泰国国家馆的项目管理实际经验出发,深入剖析设计—施工总承包模式下国际工程项目在国内的操作经验.同时,根据本项目的成功经验,本文提出集成化的项目总控管理理念,以促使设计—施工总承包模式下的包括设计方与施工方在内的各参建方紧密合作,风险与利益共担,以实现项目各方利益的最大化.

关键词： 建筑行业 项目总控管理 设计-施工总承包模式 利益机制

作者: 修晓北

作者单位: 上海现代工程咨询有限公司,上海,中国,200041

会议类型: 国内会议

会议名称: 第九届中国项目管理大会

会议地点: 上海

会议语种:中文

页码: 194-198

在线出版日期: 2010-12-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）