HR战略角色的定位与构建:基于企业战略的员工评价与管理路径设计

摘要：

人力资源管理的有效性对企业战略的成败有着重要的影响,然而人力资源管理要想真正成为企业的战略合作伙伴角色,是需要在具体的HR功能管理中真正以战略性视角来开展HR实务工作的.该文以HR功能管理中的关键环节——员工评价为例,在HR管理与企业战略的适应性方面、员工聘用评价工作以及绩效评价等方面进行了逐一分析,并绘制了与员工评价相关工作环节的管理路径图.在以企业整体战略视角为基础,针对员工评价与管理上进行必要的探索和研究的同时,希望借此对如何将企业整体战略和具体HR功能管理对应起来形成一定的借鉴意义.

关键词： 企业战略 人力资源 角色定位 员工评价 管理路径图

作者: 何强

作者单位: 天津中医药大学人文管理学院

会议类型: 国内会议

会议名称: 天津市社会科学界第六届学术年会

会议地点: 天津

会议语种:中文

页码: 665-672

在线出版日期: 2010-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）