2009”泰山东岳庙会的策划与实施
如何与时俱进的淦释、策划好本届庙会，为泰安、泰山打造好这一金字文化品牌是摆在人们面前的一个严峻的课题。本文通过对其主要策划方案进了详细的介绍，指出本届庙会策划在做好吸引人、培育市场的文章的同时，还在市场化运作方面进行了尝试。以庙会的品牌形象及超人气吸引社会各界特别是企业的参与，共享庙会资源。企业的积极参与，使庙会有了可靠的资金来源和保障，走活了文化产业这盘棋。而企业也借助庙会的影响，有效地扩大了品牌的知名度和对市场的渗透力。庙会和企业完美的联手合作，实现了双赢的目的。这样遵循市场经济规律，用市场化手段，运营文化品牌，打造文化产业，形成拳头产品和产业链。这种经营模式，使庙会迈开了市场化运作的路子，同时也对今后的文化产业经营，提供了可借鉴的宝贵经验。
庙会行业 文化品牌 市场化运作 经营模式
陶莉
泰安市博物馆
国内会议
山东泰安
中文
69-80
2010-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）