浅论如何做好企业项目管理中的“节点管理”
企业的项目中的各类项目如何有效地开展,“节点管理”是关键.要做好节点管理,要首先抓好项目节点管理的策划,要对节点类别划分、审批格式及流程等进行合理策划.再就是要做好项目节点控制的过程管理,项目管理部门要对节点控制过程进行全程监督管理.要使项目节点论证和审批过程简便可行,提高执行效率.要尝试建立节点管理激励机制,营造积极向上的氛围,引导项目人员树立价值观,让项目人员形成自我约束的良好习惯,把节点管理形成常青态.
企业组织 项目管理 节点控制 激励机制
冯斐斐 王秋霞
河南豫光金铅集团有限责任公司,河南 济源 459001
国内会议
郑州
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2015-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）