会议专题

探究营销岗位目标管理机制

本文对营销部目标管理机制进行了初步探讨,“目标管理”是通过让组织的成员亲自参加工作目标的制定,实现“自我控制”,并激励员工努力完成工作目标.而对于员工的工作成果,由于有明确的目标作为考核标准,从而使对员工的评价和奖励做到更客观、更合理,因而可以大大激发员工为管理完成组织目标而努力.

企业营销 目标管理 绩效指标 激励机制

薛中一

松江烟草糖酒有限公司 松江区人民北路175号

国内会议

上海市烟草学会2009年学术年会

上海

中文

194-202

2010-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)