上海烟草集团在订单向生产延伸方面的研究
本文针对国家局提出的“订单向生产延伸”,从行业和企业的实际情况出发,结合市场理论、约束理论和生产理论的相关内容,阐述了对订单向生产延伸基本原理的理解、四个关系和四个能力的要求以及对生产经营模式转变的应对措施,并由此提出减少和避免商业对工业的不满，适当增加工业库存，减少生产和销售的不平衡等几点思考。
烟草集团 生产经营模式 市场竞争力 品牌战略
何玮
上海烟草(集团)公司综合计划处
国内会议
上海
中文
1-16
2008-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）