项目资金的保护伞探索上烟工程项目全过程跟踪审计模式
在上海烟草的“十一五”发展规划中,3地3厂都要进行大规模技术改造项目的建设,总投资将会是40亿人民币,如何用好项目资金,确保工程项目保质、保价,达到预期的目标,开展好工程项目造价管理将是关键.内部审计部门作为企业内部监督、管理的重要部门,探索建立工程项目造价管理的新模式,通过开展有上烟特色的工程项目全过程跟踪审计来保证项目资金的使用能起到更好的效果,形成项目资金的保护伞,是一项长期重要的工作。本文将通过列举现行主流工程项目造价管理中的种种弊端，说明引入全过程跟踪审计这种现代工程项目造价管理理念的重要性,并探索建立符合上海烟草特点的全过程跟踪审计模式，最后简述初步推行该模式所取得的成效。
烟工程项目 全过程跟踪审计模式 造价管理
石磊 徐芳
上海烟草(集团)公司审计处
国内会议
上海
中文
32-41
2008-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）