从给予员工激励的方法所引出的思考--浅谈企业对员工的激励

本文分析了企业人力资源管理激励方法存在的不足,要改变现状,使员工充分发挥个人潜质,使企业在激烈的竞争中稳步前进,就要确立激励员工的公平原则,运用公平理论,使奖励的效果最大化,体现公平合理,坚持切实可行的激励方法,建议提高劳模、局级先进的待遇,不重复奖励,相对扩大奖励面,调动更多员工的积极性,提高评优晋级的奖励力度。
企业管理 员工激励 竞争模式 可持续发展
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2008-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)