“234”培训模式提升变电运维一体化人才队伍素质

运维一体化是实现国家电网公司“三集五大”中“大检修”的重要途径.随着运维一体化工作的逐步推进,现有运行人员的工作模式和业务范畴将发生较大改变.通过强化运维业务的理论知识、现场技能实操培训,促使检修人员与运行人员不同专业进一步融合,推动运维人员由“术业专攻”向“一专多能”转变,通过“234”运维一体化培训模式的创新与实践,打造出一支知识和技能扎实,能兼任维护性检修和运行巡视操作业务的运维一体化人才队伍.
电力企业 运维一体化 培训模式 队伍素质
林志雄 吴秋月 邓启亮
国网泉州供电公司,福建 泉州,362000
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2014-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)