不确定经济环境下集团可行性发展路径研究
本文从风险控制、战略转型、差异化管理和管理创新等方面分析了集团的发展路径.随着世界经济不确定性的增加以及中国调整结构的现实需求，企业面临的风险在逐步加大，因此，加强风险管理、加快转型步伐、推进差异化及创新管理是集团公司在不确定经济环境下发展的可供选择策略。从近年国家政策导向来看，无论国际国内形势发生何种变化，国家在任何时候采取的任何财政政策、货币政策都必然会服务于全面建设小康社会的目标，即使为了抵御金融危机带来的风险也毫不例外。所以，只要企业的经营方向符合国家战略目标，就必然能够克服系统性的政策风险，在此前提下，密切关注、分析国家政策动向，同时修炼自身，就可以做到在金融危机环境下的游刃有余。
水电企业 风险控制 战略转型 差异化管理
王怡
中国水电顾问集团中南勘测设计研究院 长沙市 410014
国内会议
北京
中文
55-59
2010-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）