浅析构建切合中国水电顾问昆明勘测设计研究院实际的全面风险管理体系
本文将以中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院(以下简称”昆明院”)为例,简要阐述在转型过程中的中国水利水电勘察设计单位如何建立现代全面风险管理体系.首先请全面风险管理专家与院级领导进行细致、全面的沟通，力求首先在领导层中树立清晰的全面风险管理意识，确保工作得到最高领导层的支持与理解，得到最高领导层首肯后，对全院处级领导进行培训，然后着手建立院全面风险管理机构体系，对从事全面风险管理的具体工作人员(兼职或全职)进行专业培训，再理顺管理流程，制定院《全面风险管理政策说明书》和《全面风险管理手册》，最后逐步完善院内信息管理制度，进一步发挥院内审计工作的作用。
水利水电行业 勘测设计企业 全面风险管理 人员培训
张若鹏
中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院 昆明 650051
国内会议
北京
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106-119
2010-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）