勘测设计企业中层管理者工作倦怠的成因及其干预措施

摘要：

中层管理者是企业发展的中坚力量,在勘测设计企业更是如此.然而,由于勘测设计企业中层管理者在组织中扮演的特殊角色使其成为工作倦怠的”易感人群”,因此,如何降低工作倦怠,留住所需人才已成为企业关注的焦点.本文结合勘测设计企业的特点,从工作因素、组织因素、个体因素以及个体与组织匹配4个方面分析了影响勘测设计企业中层管理者工作倦怠的原因,并从个体和组织两个层面提出了相应的干预措施.

关键词： 勘测设计企业 人力资源管理 中层管理者 工作倦怠

作者: 罗福来

作者单位: 中国水电顾问集团中南勘测设计研究院 长沙 410014

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国水电工程顾问集团公司2010年青年管理论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 177-182

在线出版日期: 2010-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）