水电工程项目风险管理问题探究
当前在水电工程建设中,之所以许多工程市场效益差,在很大程度上与整个水电工程建设中不能真正而系统性地运用风险管理理论予以管理有关,尤其是在项目法人任命、内部审计形同虚设、风险情报不能共享、施工超概算等方面理应加强风险管理.因此,只有真正从观念上对风险管理理念加以重视并采取行动,水电工程项目领域中的风险才有可能规避.文章对风险管理应用于水电工程项目管理的必要性进行简要梳理,分析了水电工程施工中的风险类型,指出水电工程项目风险管理的过程,最后提出水电工程项目风险管理的具体措施.
水电工程 施工项目 风险管理
朱代强
中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院 贵阳 550081
国内会议
北京
中文
361-368
2010-12-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）