一个城市传媒集团的新媒体“三级跳”
2010是新媒体崛起的一年，但同样应该看到，不论是国内还是国外，新媒体还没有出现一个像新闻集团、时代华纳这样的寡头，尤其是国内的新媒体发展，还存在依赖传统媒体内容资源、依赖传统媒体人才、依赖传统媒体品牌的“三依”格局。新媒体产业的核心竞争力还没有得到充分发挥。反倒是传统媒体在与新媒体的博弈中，面对两极化的产业趋势，通过各种整合方式，变成了具有企业思维的“新媒体”，他们大胆尝试，想在“三网融合”的背景下，抢先涉足新媒体，从而把整个文化产业链发展得更加完善，获得更大价值增量。在“吃螃蟹”的人中，就有成都传媒集团，在短短两年多的时间里，他们实现了从媒体融合、进军蓝海到领跑成都文化产业的“三级跳”。
城市传媒集团 媒体融合 价值创新战略 文化产业 三网融合
徐洁
成都台 中国广播电视协会城市台(电视新闻)工作委员会
国内会议
中国广播电视协会城市台(电视新闻)委员会2010年(第十八届)新闻理论研讨会
沈阳
中文
55-58
2010-12-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）