关于兖矿长龙品牌建设的新思考
本文从成功案例的启示,规划失策的教训,品牌建设的理解三个方面关于充矿长龙品牌建设进行了思考,务求增强企业的核心竞争力.抓住集团公司对煤机设备制造系列产品进行政策扶持、实业分公司进行资产重组的有利时机,科学确定公司市场竞争战略、系统规划品牌建设,将“充矿长龙”从公司产品品牌提升为公司品牌,实现产品品牌与公司品牌的相统一,借以推进企业文化建设、完善知识产权保护、积聚企业无形资产,增强企业产业创新能力、管理创新能力以及企业核心竞争能力。
电线电缆制造企业 品牌建设 经营策略 战略规划
孙明清 王飞 陈现兵
山东兖矿集团唐村实业有限公司 山东邹城273522
国内会议
第十一届中国煤炭经济管理论坛暨2010年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
南昌
中文
192-194
2010-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)