强化精细管理创建节约型企业
徐州矿务集团有限公司三河尖煤矿精细管理体现在各个方面,实施全面预算管理,将所有资金、收入、支出和财务活动纳入预算管理.完善成本控制管理办法,确保资金合理安全使用,精打细算过日子.挖潜内部自制加工材料节支增效益.大力推进安全精细管理,深入开展安全专项整治,加大安全投入,细化安全措施,强化过程监督,提升我矿安全工作的内在质量和管理水平.根据业绩评选”优秀经营管理人员”,给予奖励,激励经营管理者于事创业的热情和信心.精细管理,依靠职工群众,打造和谐企业.深入贯彻全心全意依靠职工群众广泛参与管理的方针,集全矿职工智慧,积极构建和谐节约型企业.
煤矿节约型企业 精细管理 经营策略 可持续发展
魏桂荣
徐州矿务集团有限公司三河尖煤矿 江苏徐州 221613
国内会议
第十一届中国煤炭经济管理论坛暨2010年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
南昌
中文
244-245
2010-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）