会议专题

浅析国有企业实行二级单位会计委派制的利弊

2009年的经济大潮席卷中国,金融风暴的余晖仍影响国内经济,在经济抬头的2010年,有个强健的内控体系显得尤为重要,财务控制是一个企业的重中之重,对二级单位实行财务委派制度不失为一个有效方法.本文结合国有控股企业华晋焦煤有限责任公司为例浅析实施二级单位会计人员委派制的利弊.并从集团公司、委派人员、委派制度桑格角度提出了确立及完善二级单位财务人员委派制度的措施。

国有企业 财务管理 二级单位会计委派制 会计监督

吕玉军 王永华 高彦军 高瑞梅 贺竞雄

华晋焦煤有限责任公司沙曲矿 山西柳林033300

国内会议

第十一届中国煤炭经济管理论坛暨2010年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

南昌

中文

392-395

2010-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)