推进”三优化”再造”三动力”促进海南农垦”三融入”
海南农垦实现“三融入”，要加快推进海南农垦产业化、集团化、股份化的进程，建立健全规范和较完善的决策、执行、监督三权制衡的法人治理结构，初步形成集团总公司现代企业的基本框架。要通过体制创新，构建一整套经营靠竞争，竞争靠约束，约束靠奖惩，奖惩靠业绩，业绩靠考核的管理新机制，使员工能进能出，管理人员能上能下，分配能高能低，拢聚八方人才。要通过培育具有海南农垦特色的企业文化，培植“职工利益最大化和企业利益最大化”的核心价值观，着实解决久拖未决的各种民生问题，树立海南农垦和谐稳定新形象。通过“三个优化”来完成改革原动力、能动力和外力的再造。要苦练内功，自立自强，自塑形象;要善借改革大势，巧借社会合力，凝聚各方智慧，把海南农垦推向疾速发展的快车道，勇敢接受市场大潮的洗礼，再铸明天辉煌。
农垦经济 管理体制 运作模式 核心价值观
谢海雄
海南天然橡胶产业集团股份有限公司东太分公司
国内会议
哈尔滨
中文
167-170
2010-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）