企业管理信息沟通的方法与实施
面对农场资源重组后的经济发展滞后等问题，农场于2004年2月18日将农场生产经营部与策划部合并成立农场企管部，负责农场的企业管理工作。企管部利用调研、例会和内讯刊物，建立并实践推行了农场企业管理信息沟通方法。企业管理信息沟通方法是通过信息沟通手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各管理流程无缝平滑地衔接，从而提高管理的效率，为企业实现经济发展目标，增加效益提供有效的保证。2004年南郊农场企管部成立后，通过建立相应的工作制度，实现了农场发展战略思路、发展目标、年度工作任务、年度经济指标的及时贯彻，实现了各企业落实实施战略后的问题、困难的及时反馈，并对决策实施监控、评价。最终实现农场的管理无缝隙。
农场企业 信息沟通方法 经济发展战略 监督机制
郭宝和 郑月华
北京市南郊农场
国内会议
哈尔滨
中文
247-250
2010-07-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）