PCB企业成功实施ERP要素研究
鉴于实施ERP项目对于企业的巨大作用,越来越多的制造企业倾向于借助ERP来提升企业竞争力.然而,ERP实施是ERP项目的成功关键因素之一,本文主要阐述印制电路板企业在成功实施Oracle ERP过程中需要关注的关键因素.PCB企业ERP实施是循序渐进的过程，其建设必须分阶段进行，从大多数成功实施ERP企业案例来看，前期属于功能驱动业务阶段，即通过ERP各功能模块的开发应用，更好地解决制约企业发展的瓶颈，然后帮助实现企业功能、流程的固化;后期就是流程驱动业务，逻辑严密、层次清晰的流程更容易推动企业健康的发展，产生更多的业务。PCB企业ERP导人实施还处于起步阶段，其实施过程中会不断产生各类问题，但是只要不断总结经验、分析制约ERP成功实施的制约要素，从企业现状、背景出发，正确选择适合的ERP，科学的分阶段实施，相信ERP一定可以助力PCB企业的生产模式由粗犷型向集约型转变。
印制电路板企业 企业资源计划 经营管理 竞争能力
谢萍萍 宋建远
深圳路路通网络通信有限公司 深圳崇达多层线路板有限公司
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578-580
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）