TPEM管理中自主活动小组的分工解析

摘要：

全面生产设备管理TPEM(Total Productive Equipment Management)是企业全体员工积极参与下的生产设备整体效率的持续改善,其包含”以自主维护为中心的TPEM—AM模式;以预防维修及预知维修为中心的TPEM—PM模式;以生产设备的管理与改进为中心的TPEM—EM模式”三项要素.其中自主维护AM与预防维修PM要素都强调操作人员参与维修的实际作业,而EM管理则注重操作人员在参与过程中对具体问题的分析,通过分析提出改善设备管理与维修的意见和建议.从而使自主小组活动和预防维修管理能够更加富有成效.TPEM管理中的自主活动小组CATS也称之为”持续改善活动小组”.为使自主活动小组的工作能取得实际成效,管理数据及相关信息的采集与处理是必不可少的.这些数据及信息涉及设备日常运行过程中出现的各种问题.针对这些问题提出改善意见,使设备能够安全可靠地工作.活动小组所要做的就是确定影响设备运行的关键因素,是否存在改善的可能性,为TPEM管理奠定真实的数据基础.

关键词： 造纸企业 全面生产设备管理 自主活动小组 工作绩效

作者: 贺瀚 邱建国 宋爽

作者单位: 民丰特种纸股份有限公司,浙江嘉兴,314000

会议类型: 国内会议

会议名称: 华东七省市造纸学会第二十八届学术年会暨中国造纸学会涂布加工纸专业委员会第十七届学术年会

会议地点: 上海

会议语种:中文

页码: 209-215

在线出版日期: 2014-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）