中国轴承企业如何实施“走出去”战略--慈兴集团的三十年国际化经营
本文简要介绍了企业国际化经营的动因和方式,并以慈兴集团为例,对其市场国际化、服务本土化、制造和研发国际化这三个阶段做了详细的论述,为持续推动企业发展做贡献。
轴承企业 走出去战略 国际化经营 综合竞争力
胡先根
慈兴集团有限公司
国内会议
上海
中文
362-370
2014-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
轴承企业 走出去战略 国际化经营 综合竞争力
胡先根
慈兴集团有限公司
国内会议
上海
中文
362-370
2014-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)