会议专题

”借鉴丰田”,建设一个”精益化”的企业

本文首先分析了某制造业运行情况,其次介绍了丰田模式的内涵和运作方式,然后分析了丰田模式与精益思想的关系,得到任何企业,只要经营理念正确,即使是受到暂时的挫折,通过“持续的改善”,都可以获得长期的成功;任何企业,只要违背“制造的哲理”,都不可避免遭受到惩罚的,丰田也不例外,借鉴丰田,建设一个“精益化”的企业,将是一个制造业企业通向成功之路的最佳的选择。

制造业企业 运作模式 精益化管理 经营战略

吴敏

一汽海马发动机制造工程部 海南 海口 570228

国内会议

第四届全国地方机械工程学会学术年会暨新能源装备制造发展论坛

甘肃嘉峪关

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2014-06-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)